『人材採用 / 人材育成 / 組織づくり』 美容室の人材コンサルティング
あなたの次の一歩を共に・・・
Information
【創業月感謝企画】
企画.１： マネジメントスキルアップ
短期集中セミナー
管理者が行うマネジメント（管理）は２つしかありません。
１つは仕事の管理。もう１つは人の管理です。
この企画は仕事の管理を行う上で抑えておかなければならない、
プランニングとそのプランニングを行う上で必要となる「定量定性思考」を身につけて頂く３回コースのセミナーです。
【所要時間】２時間×３回
【会場】 貴社指定会場
【対象者】 管理者及び管理者候補の方
【参加人数】 人数に制限はございませんが、資料の準備の都合上ご参加人数
は事前にお知らせください
【費用】 通常価格１５万円（税抜き）×３回
↧
特別価格 ８万円（税抜き）×３回
企画.２： 【美容室対象企画】
顧客満足度ＵＰスタイリスト育成研修
＋
新卒採用コンサルティング
ご承知のとおり、若手スタイリストの伸び悩みがサロンの成長の伸び悩みになってしまいます。
広告宣伝費を費やしても、失客続きでは、サロン経営者もスタイリスト本人も精神的に疲弊してしまいます。
当研修は、
①売り物の理解
②美容師が行うカウンセリングの理解
③似合わせの６要素
の３つの軸を、１２回コースでお伝えさせて頂きます。
若手スタイリストの成長が新卒採用に直結することもあり、当企画はスタイリスト研修２時間＋新卒採用コンサルティング１時間合計３時間の特別企画で実施させていただきます。
【所要時間】２時間＋１時間＝計３時間×１２回
【会場】 貴社指定会場
【対象者】 若手スタイリスト及びデビュー前アシスタント
【参加人数】 最大１６名
【費用】 スタイリスト研修通常価格１０万円（税抜き）×１２回
＋
新卒採用１時間コンサル通常価格５万円（税抜き）×１２回
↧
特別価格 ８万円（税抜き）×１２回
※【書籍】新卒採用から気付く美容室経営の課題抽出テキスト を事前に読んでいただいていると、新卒採用コンサルティングの実践速度を向上につなげていただきやすくなります。
※各企画、お受けさせて頂ける枠数に限りがあるため、先着３社のみとさせていただきますことをご了承ください。
※お申し込み受付期間
１０月１日～１１月３０日
各企画定員になり次第受付終了とさせていただきます。
Information
【Seminar Information】
なぜ、採用も定着も上手くいかないのか
― 美容室経営の“未来の当たり前”をつくる2時間半 ―
こんな悩み、ありませんか？
☑説明会に学生が来ない
☑ガイダンスで心が掴めない
☑見学から面接につながらない
☑若手が育たず、辞めてしまう
☑コミュニケーションが属人的で再現性がない
☑「採用」と「定着」がバラバラで、組織が安定しない
これらはすべて 同じ根っこ から起きています。
その根っこを “採用 × 定着”の両面から一気に整えるセミナーを企画いたしました。
【セミナー概要】
第一部： Gems Consulting Office 株式会社
代表取締役 藤田 佳孝
—新卒採用の“今”と“これから”―
◎新卒採用の基礎知識
◎後退している新卒事情
◎今がリビルドの最終局面
美容室の採用支援・組織開発を専門に行うコンサルタントが、データと心理学から“勝てる採用”を体系化してお伝えします
第二部： サロンデザイン株式会社
代表取締役 松並 章生
―スタッフが辞めない組織のつくり方—
◎感覚と経験に頼るコミュニケーションを技術化する
◎社内コミュニケーションで信頼関係を強くする
◎もったいない退職を予防しスタッフ定着率を上げる
25年の美容ディーラー営業＋11年の美容室専門社労士。
現場のトラブルを知り尽くしたプロだから語れる“リアルな定着技術”
第三部
◎質疑応答
◎インフォメーション
日程： ２０２６年１１月９日 月曜日
時間： １４時～１６時３０分（途中休憩あり）
会場： 株式会社ダリア 梅田スタジオＣ
大阪市北区曽根崎２-１２-７ 清和梅田ビル７Ｆ
対象： サロン経営者 ／ 採用担当者
参加費： 無料
―書籍出版のお知らせ―
第1弾： 女性モード社 美容の経営プラン
2022年4月号～9月号
ひと工夫で差がつく新卒採用
第2弾： 女性モード社 美容の経営プラン
2023年3月号
保存版‼ 2023年度の新卒採用
第3弾： 新卒採用から気付く
美容室経営の課題抽出テキスト
―採用活動は経営課題を映し出す鏡―
行動と心理の両面から導く
サロンの新卒採用戦略
として書籍を出版させて頂きます
１．書籍取り扱いディーラーさま
２．Amazon
３．弊社への直接のご連絡
にてご購入いただけます
10冊以上まとめての
ご購入を検討頂いている
◉ディーラーさま・メーカーさま
◉士業・コンサルタントの方々
は、一度メールにてご連絡を
頂戴できればと存じます
About Us —Gems MIND—
“コト” の向こうにある、
“ココロ” により添うコンサルティング
☑ 求人をかけても全く反応がなくて・・・
☑ スタッフがなかなか育たなくて・・・
☑ どの様な幹部教育をしたら組織づくりができるのか・・・
私達がご相談を頂く内容は“コト”から始まります。
その“コト”の背景には必ず“想い”＝“ココロ”があります。
一日の中でも様々な“コト”があります。
そして大なり小なり、
その“コト”に対して“ココロ”が動いています。
嬉しい、楽しい、悔しい、悲しい…etc、
それぞれの事柄に応じて感情が動いています。
特に仕事の中では、この感情に意識を向ける事なく、
事柄のみを遂行してしまう事があります。
「紺色のスーツを買いに来たんです」
「次の休みは家族で温泉旅行に行こうと思います」
「カット、カラーで予約をしていた○○です」
紺色のスーツ
家族での温泉旅行
カット・パーマのメニュー
それぞれを通じて
どの様に“ココロ”を満たそうとしているのか
その様な着眼点でコンサルティングを行わせて頂いています。
Main Contents
人材採用
新卒採用活動が上手く行かないのは
あなたのサロンに魅力がないのではなく
サロンの魅力を正しく理解していない事
がほとんどです。
Gems Consulting Office 株式会社の
新卒採用サポート活動は
この魅力、強みの気付き
からスタートし、
学校訪問、就職ガイダンス、見学
内定後の関わり方
に至るまで
具体的な行動をお伝えさせて頂きます
人材育成
美容師の仕事は
“カウンセリングで8割決まる”
と言われます。
このお客様の言葉にならない心の声を聴く
カウンセリングスキルをはじめ
労働観・職業観を伝える新入社員研修、
接客力向上に求められる対人スキル、
デザインという感性に基づいたモノを
論理に置き換える造形心理や色彩心理、
顧客ニーズを深める為の消費者心理
etc… を通じて
魅力あふれる美容師さんへの成長の
サポートをさせて頂きます。
組織づくり
成長する組織づくりには
幹部スタッフの成長はもちろんの事ながら
やりがいを感じ続けられる「社内風土」
将来ビジョンが描ける「キャリアプラン」
それらを支える骨組み的「仕組み」
が必要だと考えています。
Gems Consulting Office 株式会社の
組織づくりサポート活動は
組織の根幹である「理念づくり」
やりがいと成長に繋がる「評価制度づくり」
社内風土と業績に関わる「年度方針策定」
etc…
「仕組みづくり」から「風土づくり」まで
幅広くサポートをさせて頂きます。
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