美容室経営者の悩みランキング

ここ数か月、

何故かわからないのですが、

弊社のホームページをご覧頂く方が

とても増えておりまして、

その方々が、弊社のブログを見て

がっかりされると申し訳ないと思いまして

随分久しぶりにブログ記事を書かせて頂きます。

タイトルにある

「美容室経営者の悩みランキング」

ですが、

あくまでも私Gems Consulting Office 株式会社の藤田調べ

という事でご理解を宜しくお願い致します。

ではご相談頂く内容の多い順にご紹介させて頂きますが

1位　採用

これは、新卒採用、中途採用

更にはフルタイム、パートタイムを含めて

とご理解頂ければと思います。

2位　スタッフの定着・育成

若手がすぐ辞めるという問題以外にも、

関わり方がわからないとか

指導係のスタッフが疲弊してしまう

などのお声も多く頂きます。

3位　新規集客

言うまでもなく

大手ポータルサイトへの依存度の高さと

掲載費の高騰が一番の懸念材料となっています。

4位　リピート率が高まらない

若手スタイリストの指名が増えない、

その結果売上があがらない。

若手スタイリストの売上が低迷するので

採用に着手できない、

という負のスパイラルに陥ってしまっている

サロン様も出てきています。

5位　人件費の高騰

新卒採用を行う為に

無理をして初任給を高められている

サロン様が多く、

また、社会保険料の高騰も含めて

大幅に人件費がサロン経営を圧迫しています。

6位　幹部が育たない

任せられる人材が育たないという内容をはじめ

若手スタッフの指導ができない

というコミュニケーションエラー的な内容も

多く含まれています。

その他にも

客単価があがらない

店販売上が伸び悩む

経営者がハサミを置けない

後継者問題

etc…

様々ありますが、

比較的多く見受けられるのが

1位～6位までの内容だと思っています。

今後これらの内容の解決に繋がれば…

という思いで記事を書かせて頂きますが

今回は第1位の採用について書かせて頂きます。

弊社のコンテンツが

「人材採用」、「人材育成」、「組織づくり」のため、

採用のご相談は比較的多い方だと思っています。

その採用のご相談内容の約9割が

「どうしたら採用活動が上手くいきますか？」

という手段的なものであるのが実情です。

採用活動を積極的に行っていなくての

採用のご相談…

と

採用が上手くいっていたのに

上手くいかなくなった上での採用のご相談…

とでは

お伝えできる話が異なって参ります。

前者は採用活動未経験サロンさま

という事になりますので

「具体的な採用の方法」からお伝えさせて頂きますが

後者は採用活動経験サロンさまであり

実践者サロンさまでありますので、

採用の「手段」ではなく「本質」の追求になって参ります。

サロンさまから見ると採用活動

学生や学校からみると就職活動

ですが

この活動は相対評価によって判断されます。

つまり、他社比較の上どこのサロンさまを選ぶか

という選択の結果の現れという事になります。

言い方を変えれば

選ばれる明確な「強み」、「魅力」、「特長」を

学生に届ける事ができていなければ

何年も採用活動が

不振に終わる事が想定されてしまいます。

私の肌感覚ではありますが…

不振が1年であれば

まだ十分取り返しがつきます。

不振が2年続けば

採用活動が上手くいく確率は30％程度だと思います。

不振が3年続けば

採用活動が上手くいく確率は10％あるかどうか

というぐらい

採用活動は1年ずつの積み重ねが大切になります。　

では、採用活動実践サロン様が

採用活動を順調に行う為の

「強み」「魅力」「特長」

とはどのようなものがいいのか…

という事ですが、

若手スタッフが成長と成果を出せる

環境と仕組みづくり

に尽きます。

なぜスタッフが成長出来るのか…

その成長の先にどのような成果が待っているのか…

をロジックとして構築されている事が

何よりも重要と言えます。

2026年度の採用活動は既に始まっています。

是非早い段階で

自社（自店）の「強み」「魅力」「特長」を確定し

それをロジックとして構築してください。

オンラインの2時間無料コンサルティングを実施しております。

コンサルティング本契約の無理な勧誘は一切致しませんのでご安心ください。

またコンサルティングのご依頼を頂いてもサロンさまの状況をお聞かせ頂いた上で

弊社ではお役に立てないと判断致しましたらお断りさせて頂く事もございますので

予めご了承くださいませ。